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Projekte Fachberatung Vertrieb

Neue Strategien im Energievertrieb umsetzen und Wettbewerbsvorteile realisieren.

Das ausgewählte Projekt im Vertrieb zeigt Ihnen beispielhaft, welchen Beitrag die richtige Prognose im Vertrieb leisten kann.

Projektsteckbrief "Prognose im Vertrieb"

Weitere ausgewählte Projekte bei Vertrieben sind:

  • Durchführung von Geschäftsprozessoptimierung für die Fokusprozesse Angebotskalkulation, Prognose (kurz- und langfristige) und Vertriebscontrolling bei einem Stadtwerk. Aufnahme der bestehenden Prozesse, Bewertung, Formulierung und Umsetzung neuer Prozesse inkl. aufbau- und ablauforganisatorischer Änderungen.
  • Aufbau einer Dienstleistungsabteilung für den Lieferantenwechsel für die Sparten Strom und Gas bei einem Energieversorger.
  • Konzeption und Durchführung einer Machbarkeitsstudie für ein produktübergreifendes Benchmarking und eine produktspezifische Performance-Analyse (Plan-Ist-Vergleiche für Absatzmengen, Deckungsbeiträge und Umsätze) eines großen Energievertriebes.
  • Durchführung von Geschäftsprozessoptimierung im Bereich Abrechnung bei einem Stadtwerk. Aufnahme der bestehenden Prozesse, Bewertung, Formulierung und Umsetzung neuer Prozesse inkl. aufbau- und ablauforganisatorischer Änderungen.
  • Ausbau des Liefermanagements für einen bundesweit anbietenden Strom- und Gas-Lieferanten.
  • Produktentwicklung und Management der Dienstleistungsverträge einer führenden Call-/Billing-Firma im Bereich Utilities.
  • Beratung und Unterstützung bei der Anforderungsanalyse und dem Aufbau von Kennzahlen im Rahmen verschiedener Marketingaktionen von Privat- und Gewerbekunden eines großen Energieversorgers.

In welchen fachspezifischen Themenfeldern wir Vertriebe noch beraten finden Sie hier.