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Projekte Prozessberatung

In der Prozesswelt zu Hause, beraten wir Sie optimal.

Lesen Sie im Folgenden einen ausführlichen Projektsteckbrief, wie wir bei einem Kunden beispielhaft Arbeitsabläufe analysiert und verbessert haben.

Projektsteckbrief "Optimierung der Geschäftsprozesse im Asset Service"

Weitere ausgewählte Projekte zur Prozessberatung sind:

  • Durchführung von Geschäftsprozessoptimierungen bei einem Stadtwerk im Bereich Vertrieb. Aufnahme der bestehenden Prozesse, Bewertung, Formulierung und Umsetzung neuer Prozesse inkl. aufbau- und ablauforganisatorischer Änderungen.
  • Begleitung der Geschäftsprozessoptimierung einer Netzservice-Gesellschaft. Aufnahme bestehender Prozesse, Bewertung, Formulierung neuer Prozesse und Umsetzung.
  • Entwicklung der zukünftigen Prozesslandschaft im Bereich „Gasbeschaffung/Portfoliomanagement“ für ein großes deutsches Stadtwerk (>500 Mio. EUR Umsatz).
  • Analyse und Optimierung der Risikomanagementprozesse bei einer führenden deutschen Energiehandelsgesellschaft.
  • Schwachstellenanalyse und Optimierung von Prognose und Beschaffung des Gasbedarfes eines Energieversorgers.
  • Gestaltung und Optimierung der Kernprozesse im Netzbetrieb zur Ergebnissteigerung, auf Basis eines In- & Outsourcing-Konzeptes für ein regionales Energieversorgungsunternehmen.

Lesen Sie zu den Themenfeldern, die wir im Kontext zu Prozessen beraten mehr .